不要贸然下场去孵化跨境保健品白牌

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杭州牧心品牌管理有限公司由Brucehan® 离开阿里巴巴(阿里健康保健品行业)后于2022年创立于杭州临平,是一家聚焦大健康(保健滋补、药品、功能食品)的「全球品牌&全链路」服务公司。公司业务涉及① 品牌管理(总代、经营权买断、合资公司)② 自有品牌 ③ 代运营(店铺、渠道分销、营销策划);经营范围覆盖国内一般贸易、跨境电商及海外出口。截止2024年,公司在上海、杭州均有团队设立。2025年开始启动国内滋补、跨境保健自有品牌孵化业务。

从25年下半年开始,我们经常会接到首询合作客户关于:跨境保健品“新品牌”(也就是白牌)的项目托管和代运营服务事宜。

问及项目起盘背景。有的是老板自己吃NMN(NAD+)、SOD抗衰所以就做了(你做水飞蓟我可能还高看一眼,至少还分析了热卖类目);有的是觉得自己在国内有原料或者加工优势,看到跨境保健品赛道热乎就上马了;

有的是我有钱,我觉得找个海外工厂代工OEM一批货似乎也不难,立马就干了(你要真有钱,直接买个海外品牌带工厂的标的物岂不更好?);有的是押宝到人身上,我们挖了一个某某跨境品牌的操盘手,过来帮我们起盘一个自己的跨境品牌,结果现在他离职了……

总结来讲,99%的这类合作线索,找到我们的时候,其实最核心的诉求就是:能不能帮忙先清货……

如果说2015年是跨境电商的合规政策元年,考虑到每5年互联网电商都会有新渠道、新模式、新概念出来,当然也会适配上新法规。到2025年,电商法越来越完善(电商税落地执行),直播管控政策越来越健全(你自己觉得保健品达播算不算代言?)。

如果在品牌身份合理、供应链合规、营销合法、产品合消费者需求,这几个维度放弃思考。还想着简单做批货先试试看,那大概率就是先体验跨境独有的:报废还要再花钱服务。

如果你真的对跨境保健赛道感兴趣,可以考虑先代理一个跨境正规品牌的业务试水,建立认知,寻找品类方向。如果你对保健品行业感兴趣,不妨先了解下国内保健品在成熟批件买断、新原料新功效批件申报维度的蓝海机会?未来国内蓝帽子审批在功效数量以及植物复配方面都会有政策红利。

又或者保健品行业不止有蓝帽子批件产品,也可以开发功能食品普膳产品,类似万益蓝。再或者你有原料种植优势,可以考虑传统滋补,类似喜纯的新中式滋补品牌切入。

说这么多,就是想告诉我们的客户:同是保健品赛道的不同渠道,一般贸易的保健品和跨境的保健品,类似:A股和美股的区别,可能涨跌颜色都是反的……

做任何生意想成功还是要足够的客观,足够的尊重规律。很多生意存在的必要性都不明显,找谁来打理都一样,与其浪费钱不如早醒悟。

做品牌不是一朝一夕的事情,我们更希望跟真心想做跨境保健品品牌,且具备做这个生意要素和资源的客户来从0到1,共同孵化。因为我们能提供的也仅是能力服务,我们不是阿拉丁,拿RMB搓一下就美梦成真了。

以下内容是综合近期业内资讯结合本文主旨,由牧心养的AI龙虾助手输出:

2026年的春天,对跨境保健品行业的许多从业者来说,寒意骤起。随着“优思益”事件的全面曝光和国务院食安办、市场监管总局、海关总署三部门的联合约谈,一个长期存在的行业潜规则被彻底撕开。这场风波不仅是一个品牌的覆灭,更是对所有试图通过“轻资产讲故事、重流量收割”模式入局跨境保健品白牌的玩家,敲响了一记震耳欲聋的警钟:不要贸然下场。

“优思益”的操作路径,堪称一部“假洋牌”的教科书式反面案例。它精准地利用了消费者对“进口=高品质”的心理认知和跨境电商早期的监管缝隙。其核心模式可以概括为“境内注册、境外倒手、再借进口身份回流”。具体而言,先在国内注册一个商标,然后转让给一个在澳大利亚等地设立的关联空壳公司,再由这家空壳公司授权回国内使用。形式上,它拥有完整的境外公司资质和报关单,但实际上,所谓的“墨尔本总部”可能只是一个汽修厂,产品则由安徽或广州的工厂代工生产。

这种“商标转移”的把戏,形成了一个完美的闭环骗局:它利用了保税仓发货的便利,规避了国内保健食品(“蓝帽子”)漫长且昂贵的注册备案流程,同时又能享受进口商品的身份溢价。数据显示,此类产品生产成本可能仅20元左右,但通过精心包装的“品牌故事”、购买的“野鸡国际大奖”以及重金投入的直播带货,售价能轻松翻上数十倍。在2026年之前,这几乎是一门“低违法成本、高利润回报”的暴利生意,吸引了无数投机者涌入。

然而,2026年成为了行业的分水岭。监管层的态度已从过去的“形式审核”转向“实质穿透”。三部门对抖音、淘天、小红书三大平台的约谈,释放了前所未有的强烈信号:监管不再只看你是否有境外营业执照和报关单,而是要穿透这些文件,核实你境外生产的真实性、宣传的合规性以及全链条的合法性。

政策的风向标已经清晰可见。全国人大代表在两会期间多次提出建议,要求严格跨境电商名单管理,统一跨境产品与国内“蓝帽子”产品的监管标准,实现“同标准、同监管、同处罚”。这意味着,过去跨境保健品享有的“监管洼地”和“超国民待遇”正在被迅速填平。法律层面,将国产保健品伪装成洋品牌的行为,已被明确定性为以假充真、虚假宣传、商业欺诈的复合型违法,涉事主体不仅面临没收违法所得和高额罚款,相关责任人还可能被追究刑事责任。对于消费者而言,“退一赔三”的惩罚性赔偿也让维权之路更加通畅。

对于新入局者而言,现在贸然下场做跨境保健品白牌,无异于火中取栗。

首先,流量逻辑已经崩塌。过去,一个“洋品牌”的滤镜足以吸引大量消费者。但“优思益”事件后,消费者的信任已被严重透支。直播带货的信任链条已到临界点,单纯依靠“进口”标签和网红种草的打法,已很难再轻易收割市场。

其次,平台审核空前严格。在监管压力下,各大电商平台已从被动的“流量至上”转向主动的“合规为王”。平台现在需要对入驻商家的资质、生产地、宣传内容进行全流程核验,任何虚假或模糊的信息都可能导致店铺被清退。

最后,违法成本已高到无法承受。在监管重拳之下,一旦被查处,面临的将是巨额罚款、刑事追责和品牌声誉的彻底毁灭。过去那种“被罚了换个马甲再来”的时代已经一去不复返。

总而言之,跨境保健品行业野蛮生长的时代已经终结。监管的铁拳、平台的自律和消费者的觉醒,共同构筑了一道坚实的防火墙。任何试图用谎言和投机来收割智商税的行为,终将被市场反噬。对于有志于在健康消费领域发展的企业来说,唯一的出路是回归商业本质:敬畏规则、敬畏产品、敬畏消费者。放弃“假洋牌”的幻想,真正沉下心来,做合规、有品质、有创新的产品,才是通往未来的唯一正途。

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